Kolejne wydanie bardzo przychylnie przyjętej nie tylko w środowisku logistyków książki Jerzego Majewskiego zostało uzupełnione m.in. o prezentację aspektów informatycznych śledzenia przepływów logistycznych (traceability). Ponadto, autor wprowadza Czytelnika w zagadnienie integrowania łańcuchów dostaw z wykorzystaniem nowoczesnych technologii informatycznych (RFID/EPC).

W książce na ponad 300 stronach zawarto uogólnione opisy różnych sytuacji, zachowań, oczekiwań, propozycji i zaleceń charakterystycznych dla wykorzystywania informatyki we współczesnej logistyce. Są one sumą obserwacji i doświadczeń autora, wynikających z kilkuletniej współpracy z przedsiębiorstwami wykorzystującymi w różny sposób informatykę dla potrzeb wspomagania logistyki.
Książka, która ukazuje się w serii "Biblioteka Logistyka”, jest adresowana do managementu wysokiego i średniego szczebla w przedsiębiorstwach, które chcą efektywnie wykorzystywać rozwiązania informatyczne w swojej działalności logistycznej. Zainteresuje także studentów kierunków związanych z logistyką jako znaczące uzupełnienie wiedzy, zwłaszcza w obszarach zastosowań informatyki w systemach logistycznych.

Spis treści:

Od autora
Wstęp
I. Przesłanki, założenia i definicje
I.1. Uwarunkowania informatycznego wspomagania logistyki w polskich przedsiębiorstwach
I.2. Typowe oczekiwania przedsiębiorstw odnośnie wykorzystywania informatyki w logistyce
II. Kategorie systemów wspomagających zarządzanie logistyką
II.1. Charakterystyka grupy ERP
II.2. Charakterystyka grupy SCM
II.3. Charakterystyka grupy WMS
II.4. Podsumowanie
III. O co w tym wszystkim chodzi, czyli po co komu MRP dla logistyki?
III.1. Wprowadzenie
III.2. Wielopoziomowa struktura planowania
III.3. Podstawowe pojęcia związane z MRP II
III.4. Model definicyjny metody MRP II
III.5. Model wykonawczy metody MRP II
III.6. Standard MRP II
III.7. Systemy klasy MRP II/ERP
III.8. Aspekty eksploatacyjne metody MRP II
III.9. Systemowe zarządzanie zasobami
III.10. Systemowe zarządzanie zapasami
IV. Jak patrzeć na procesy w przedsiębiorstwie?
IV.1. Wprowadzenie
IV.2. Dlaczego podejście procesowe?
IV.3. Role uczestników procesu
V. Jak działa przedsiębiorstwo produkcyjne eksploatujące ZSI?
V.1. Otoczenie aplikacji systemu
V.2. Dane dotyczące struktury pozycji złożonej
V.3. Dane dotyczące marszrut technologicznych
V.4. Dane sterujące zapasami
V.5. Dane dotyczące MRP
V.6. Prognozowanie popytu
V.7. Podsumowanie
VI. Problematyka wdrożeniowa systemów informatycznych dla logistyki
VI.1. Założenia i rzeczywistość
VI.2. Dostawcy i użytkownicy ZSI
VI.3. Jak wybrać "dobry” system?
VI.4. Jak wdrażać system?
VI.5. Jak zapewnić efektywny start systemu?
VI.6. Wnioski z obserwacji pewnego wdrożenia
VII. Globalna wymiana danych w logistyce
VII.1. Wprowadzenie
VII.2. Elementy globalnego systemu identyfikacji GS1
VII.3. Identyfikacja materiałów, towarów, produktów w systemach informatycznych
VII.4. Zasady implementacyjne kodu GS1-128
VII.5. Identyfikacja jednostek logistycznych
VII.6. Unifikacja etykiety logistycznej
VII.7. Identyfikacja lokalizacji
VIII. Nowe wyzwania w zakresie identyfikacji towarów: RFID i EPC
IX. Aspekty informatyczne śledzenia przepływów logistycznych
IX.1. Zarządzanie punktami śledzenia
IX.2. Szczegółowe przypadki śledzenia z wykorzystaniem standardów GS1
X. Czy warto inwestować w ERP?
X.1. Nigdy za wiele pytań
X.2. ERP dla roztropnych
X.3. Rola ERP w zarządzaniu logistyką
X.4. Co z popytem na system klasy ERP?
X.5. System ERP po latach
XI. Posłowie
XI.1. Jak działa globalny system ERP?
XI.2. Jak działa globalna sieć dostaw?
Literatura uzupełniająca
Spis rysunków, tabel i wykresów